ลดต้นทุนการผลิต 1.9 ล้านบาทต่อปี โดยไม่ซื้อเครื่องจักรใหม่
โรงงานเครื่องมือแพทย์แห่งนี้เดินเครื่อง 3 กะ และเชื่อมาตลอดว่ากำลังผลิตเต็มแล้ว คำถามที่ผู้บริหารถามเราในวันแรกคือ ควรซื้อเครื่องฉีดเพิ่มอีกกี่ตัว สิบสองเดือนต่อมา คำตอบคือไม่ต้องซื้อเลยสักตัว
ปัญหาที่หน้างานเจอ
ก่อนเริ่มโครงการ ข้อมูลการผลิตทั้งหมดอยู่ในไฟล์ Excel สิบกว่าไฟล์ แต่ละแผนกกรอกของตัวเอง รายงานสรุปออกทุกวันจันทร์ ซึ่งแปลว่าเมื่อรู้ว่าสัปดาห์ที่แล้วมีปัญหา มันก็สายเกินแก้ไปแล้ว
- เวลาหยุดเครื่องถูกบันทึกเป็น “เครื่องเสีย” เกือบทั้งหมด โดยไม่แยกสาเหตุ
- ของเสียถูกนับตอนสิ้นกะ ไม่ใช่ตอนเกิด
- แผนผลิตปรับด้วยมือทุกเช้า ใช้เวลาหัวหน้ากะราววันละหนึ่งชั่วโมง
เราไม่ได้ขาดกำลังผลิต เราแค่ไม่เคยเห็นว่ากำลังผลิตหายไปตรงไหน
สิ่งที่ตัวเลขบอก
หลังติดตั้งอุปกรณ์เก็บสัญญาณที่เครื่องจักร 14 ตัว ภาพที่ได้ในเดือนแรกต่างจากที่ทุกคนคิดไว้มาก ความสูญเสียก้อนใหญ่ที่สุดไม่ใช่เครื่องเสีย แต่เป็นการรอ — รองาน รอวัตถุดิบ และรอการตัดสินใจ
ผลลัพธ์หลัง 12 เดือน
ต้นทุนการผลิตลดลง 1,900,000 บาทต่อปี กำลังผลิตต่อวันเพิ่มจาก 2.5 เป็น 4 ตัน คิดเป็น 60% โดยไม่มีการลงทุนเครื่องจักรใหม่
นำไปใช้กับโรงงานคุณ
จุดเริ่มต้นไม่ใช่การซื้อระบบ แต่คือการตอบให้ได้ว่าวันนี้เครื่องจักรของคุณหยุดไปกี่ชั่วโมง และหยุดเพราะอะไร ถ้ายังตอบไม่ได้ นั่นคือที่ที่ควรเริ่ม
อยากรู้ว่าโรงงานคุณมีความสูญเสียซ่อนอยู่เท่าไร?
ทีมที่ปรึกษาเข้าไปดูกระบวนการจริงและสรุปตัวเลขให้ก่อนตัดสินใจลงทุน
ปรึกษาเราฟรี